“四大代表” 赴神盾卫民总部培训学习,只为顾客提供更专业、更高效、更满意的服务......
疫情三年很艰难,疫情还在持续,当下的中国企业家,无疑经历着前所未有的危机和劫难;困难对于企业和企业家来说已成常态,多少企业家是一边找路,一边找钱,一边喘息,一边降低服务!
疫情是出卷人,顾客是阅卷人,我们是答卷人,我们怎么样才能为客户交上满意的答卷?“惟创新变革者进,惟创新变革者强,惟创新变革者胜”。
新,就是创新。创新是企业的灵魂,对小企业来说更是如此。任正非说:“创新虽然很难,但是唯一的生存之路,也是成功的必经之路。”
(山东、成都、河南、湖南四大代表处,交付经理来总部培训学习,只为顾客提供最专业、最高效、最满意的服务)
( 四小天王各自观察,不放过任何一个细节)
(纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行)
( 四小天王正在进行相互交流,思想碰撞,迭代自我,专业服务升级)
比疫情更可怕的是有了疫情的心态,把所有的不努力*不用心*不成功都归咎于疫情,并养成了内在的思考和行为习惯,要知道:坏习惯/好习惯跟疫情一样也会“传染”!神盾卫民全体员工在严厉 大家长朱董的“传染”下,也渐渐死磕自己,极致思维,极致产品,极致服务;虽然过程是地狱般痛苦的,但成长、成绩是喜人的---新疆、福建、四川等地纷纷设立代表处,体检机投放案例:江西1000台、河南300台、南宁200台、重庆200台,全国各地均有投放;创新产品:AI证件照拍照机好评如潮;吴总、李总、陈经理、张经理、黄经理更是化整为零,纷纷奋战各自区域战场,冲锋市场一线,想客户之所想,急客户之所急,及时为客户提供专业解答、暖心服务......